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目前，煤炭领域标准主要集中在煤矿勘察、建设、生产以及煤炭加工、利用等方面，应进一步扩展至生产服务等领域，并加大在矿工健康、绿色开采、煤矿智能化、矿区生态建设、煤炭清洁利用、碳减排等 为实现碳达峰碳中和的长远目标，煤炭开采行业需要大力推行清洁生产，将煤炭清洁高效开发作为能源转型发展的立足点和首要任务，为煤炭行业转变发展方式、 【推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展】-国家发展和改革
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生产运营、设计与施工相结合的质量效益型方向转变，采用 BT、BOT、PPP等投融资模式参与基础设施、城市综合开发、新型城镇化建设。2、创新工程咨询服 通过“产销储运”环节的优化组合，增强对国家能源安全的保障支撑能力；通过加快煤炭企业生产和管理方式变革以及数智化赋能，全面提升产业素质和产业竞争 煤炭产业高质量发展是我国能源变革的关键
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煤炭企业需持续提升生产组织与管理运营能力，打破过去以物理世界为中心的组织模式和管理模式，围绕数字世界重塑企业的战略愿景、业务流程、组织架构、管理文化等。 此外，煤炭企业适应智能化建设 需求弹性增大，煤矿生产调度咋跟上？. 据国家发改委3月9日消息，随着各项稳产增产措施的持续推进，全国煤炭产量保持高位水平。. 2月中下旬以来，全国煤炭 需求弹性增大，煤矿生产调度咋跟上？ 中国能源报
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3、煤炭生产企业 是煤炭物流发展的一支重要偏师 实现煤炭物流现代化，需要整个物流链的各方协调合作，煤炭生产企业是重要一环。经过多年的兼并重组，目前的煤炭生产企业体量都很大，尤其是国有大 1、煤炭是特殊的商品。煤炭是一种资源，是一次性化石能源。它具有先天的特性，即煤炭产品的品质和特性是由先天赋存条件所决定的，正常情况下，作为煤矿企业或生产人无法改变这种商品特质，只能被动接受。高慎贞：对煤矿企业商业模式创新的思考-中国煤炭（煤矿
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第二，数据驱动下的管理变革问题。随着煤炭行业数字化转型的深入推进，必然带来煤炭企业生产组织模式 与管理方式的调整，衍生出数据如何赋能业务增长、指导业务决策、应对经营迭代等系列问题。数据的资源化、资产化与资本化为煤炭企业44.事故发生系数即百万吨死亡率，指的是每生产100万吨煤炭死亡的人数比例，图为2002-2018年全国煤矿死亡人数变化，制图@陈志浩/ 各地官办、民办、官商合办的煤炭企业如雨后春笋迅速兴起。 到1933年，中国煤炭总产量突破2800万吨。虽然没有煤炭是如何从地下挖出来的?
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AI数字经济和产业生态的标杆，‘山西方案’‘晋控模式’将为全国煤炭行业 智能化转型的行业标准。 截止，在山西省能源局网站上能查到已通过验收的智能化采煤工作面已有38个。相信在不久的未来，煤矿此外，扩展煤炭、煤电、煤化工与新能源协同发展模式，建设一批综合能源集团，使煤炭低碳化绿色化生产方式全面形成。 加速退出矿井资源开发，通过煤矿地下空间再利用等形成煤炭企业的新业态、新产业，使矿区及周边地区生态环境全面改善上证研究 浅谈“双碳”目标下煤炭业高质量转型发展-产业
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，国家发展改革委等8部门印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，提出到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化；到2030年，各类煤矿基本实现智能化。. 中国能源大数据报告（2020） 第二章 煤炭行业发展 一煤炭供需 1.原 作为神华集团的核心煤炭生产企业，神东煤炭公司自1985年开发建设以来，经过近30年发展，已经成为拥有矿井19个，年产商品煤超2亿吨，百万吨死亡率始终控制在0.02以下的大型煤炭生产企业，并在企业发展中探索出了符合市场规律的“神东模式”。从神东模式思考传统煤炭产业的转型升级之路 国务院国有
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为贯彻落实《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》（发改能源﹝2020﹞283号），科学规范有序开展煤矿智能化建设，加快建成一批多种类型、不同模式的智能化煤矿，国家能源局、国家矿山安全监察局研究制定了《煤矿智能化建设指南（2021年版）》，现印发你们，请按照执行。加快实现现代科学技术与煤炭行业深度融合，推进煤炭生产方式 转变。（3）煤炭清洁高效利用层次更高，逐步形成人与自然和谐共生的煤矿发展格局 截至 2020 年底，建成和改造全国燃煤电厂超低排放煤电机组 9.5 亿千瓦以上，占全国煤电机组总煤炭行业发展趋势研究报告|矿山|煤矿|煤化工|煤炭企业_网易订阅
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第一章2018-2022年中国煤炭行业发展概述 第一节 煤炭行业发展情况概述 一、煤炭行业相关定义 二、煤炭特点分析 三、煤炭行业基本情况介绍 四、煤炭行业经营模式 1、生产模式 2、采购模式 3、销售/服务模式 五、煤炭行业需求主体分析 第二节 中国煤炭行业在碳达峰碳中和新形势下，《方案》的出台对推行煤炭开采行业的清洁生产 具有重要的现实意义和指导作用。煤炭是我国的基础能源和重要原料，2019年，全国原煤产量占全国一次能源总量的68.6%。煤炭为保障我国经济社会快速健康发展作出了重要推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展
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煤炭企业的成本是在内部价值链中的每一个生产环节中产生。然而,煤炭企业价值链的成本控制不仅涉及企业内部生产活动, 不难发现现行的成本控制模式注重事后分析，而目前流行的传统成本控制方法甚至无法准确计量企业各环节所产生的成本2022年中国煤炭工业经济运行报告 中国煤炭工业协会 2022年，面对复杂严峻形势和挑战，煤炭行业深入贯彻 落实习近平总书记“夯实国内能源生产基础，保障煤炭供应 安全”的重要指示精神和党中央国务院决策部署，全力以赴2022年中国煤炭工业经济运行报告 国家统计联网直报门户
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这是推进煤炭行业生产方式 根本变革的重大机遇。随着经济进入新常态，依靠成本要素驱动、大量投入人力资源和消耗环境的发展方式已难以为继。实现“劳动密集型”向“科技密集型”转变，需要寻求新思维、新方式、新机制、新平台，加快我国矿业领域，尤其是煤炭行业21世纪初也逐步开始尝试外包管理模式。. 我国煤炭企业生产运营承包发展现状近年来，随着我国经济的业投资主体由原来单一国有资本发展到私量资金进入煤炭行业，使煤炭工业进入了一个快速发展阶段，对生备、人才资源及管 煤炭企业生产运营承包模式分析与思考 豆丁网
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同时，煤炭企业属于我国的老型企业，其管理模式和开采生产措施也没有得到全面的优化，仅仅在一小部分内容上进行了改善。 而煤炭企业长期存在的生产设施落后、安全措施较少、管理过于粗放、新型人才缺乏的问题，一直都得不到合理的解决。关于煤炭全产业链碳减排行动路径的思考. 深入贯彻落实能源安全新战略，煤炭行业既要坚定不移承担国家能源安全稳定供应的兜底保障责任，又要坚定不移地落实碳减排达峰、碳中和行动计划，还要准确把握我国煤炭产业链、供应链创新发展趋势，统筹考虑 构建煤炭产业发展新格局与碳减排行动路径 腾讯网
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中国煤炭企业商业模式.pdf. 露天采矿技术 2014年第7期 93 DOI：10．13235~．enki．hcm．2014．07．028 中国煤炭企业商业模式 赵汝辉，李卓然，黄增波 (煤炭科学研究总院，北京 100013) 摘 要：系统分析我国煤炭企业传统的以生产为中心的产销式商业模式的形式，产生在推动我国“双碳”战略背景下，煤炭行业依靠规模扩张、产量增加的传统发展模式难以为继，必须贯彻新发展理念，转变发展方式，使产业升级与转型并重，促进传统能源安全保障与新能源、可再生能源协同发展，走资源利用效率高、创新能力强、经济效益好聚焦｜探索煤炭行业“双碳”战略发展新路径 腾讯网
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科学认识和把握煤炭行业数字化转型 煤炭资讯网 2022/6/4 9:42:24 要闻 面对各种突发性事件的冲击以及能源转型过程中的煤炭弹性供应需求，打造柔韧协同的煤炭生产供应体系，成为新形势下保障我国煤炭产业链、供应链安全，充分发挥煤基能源兜底性保障作用 煤炭行业要求物资供应的及时性,否则会直接影响生产,所以除一些常规采购方式外,还要留有物资采购的应急预案,竞争性谈判采购就是出现常规采购不能满足要求时的一种采购方式,招标后,没有供应商投标或者没有合格标的;出现了不可预见的急需采购,而无法按招标浅谈煤炭企业物资采购管理 煤炭网 coal.cn
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煤炭行业总览. 1.1. 煤炭品种与资源分布. 1.1.1. 煤炭品种分类：按用途可分为动力煤、炼焦煤、化工煤及其他. 煤炭素有“黑金”之称，是我国主要的能源供给，2020 年原煤占能源消费的比重达 56.8%。. 煤炭品种繁多，根据国家最新分类标准，分类参数主要 科学认识煤炭在新时期的作用和地位2021年12月召开的中央经济工作会议明确指出：传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上。要立足科学认识煤炭在新时期的作用和地位-北极星能源网
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2018年以前，煤企资本开支的变化趋势与国家对煤炭行业的政策导向基本吻合，跟随行业整体“大扩张”和“去产能”，资本开支也呈现先增后减的趋势。. 2021年下半年至今，政策端持续强调保障煤炭供应安全，推进煤炭“保供稳价”，煤炭行业资本开支整体有所
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